การทำงาน
หลายคนประสบปัญหาว่า… . . ทุกครั้งที่โทรหาลูกค้ารายใหญ่จะมีอาการตื่นเต้นเสมอ เพราะกังวลว่าเขาจะไม่ว่างหรือไม่สะดวกพูดคุย รวมไปถึงไม่กล้าโทรหาบ่อยๆ กลัวลูกค้าจะไม่ชอบ วันนี้แอดมินเอาเทคนิค Follow Up ลูกค้ารายใหญ่ให้รับนัด เปิดใจ ให้เข้าพบ เพราะว่ามันคุ้มค่ามากที่จะทำให้ลูกค้ารายใหญ่มาใช้บริการเราค่ะ .…
คปภ. ผนึกธุรกิจประกันภัยรับมือโควิด-19 ออก 15 มาตรการเข้มป้องกันการแพร่ระบาดและใช้ระบบประกันภัยบริหารความเสี่ยง พร้อมให้ส่วนลดเบี้ยสัญญาประกันสุขภาพ ประกันอัคคีภัยและประกันภัยเบ็ดเตล็ด สูงสุด10% ที่ซื้อระหว่าง27ก.พ. -30เม.ย มาตราการด้านประกันชีวิต นายสุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย…
“รวมเคล็ดลับการทำตลาดออนไลน์สายประกัน” ( Update ตลอด! ) vvvvv 5 ตลาดเฉพาะที่เราอยากแนะนำในปี 2020 > https://shor.by/Sdxx 20…
จะเกิดอะไรขึ้น…ถ้ารอบข้างของท่าน เต็มไปด้วย “คนขายประกัน” . ผมมีโอกาสได้ยินประโยคนี้จากวิทยากรบนเวที เมื่อผมได้เดินทางไปMDRTปี2008 . แล้วผมควรทำอย่างไร… . ผมเริ่มศึกษาวิธีการนำเสนอสินค้าของMDRT Speaker แต่ละท่านที่ขึ้นพูดในเวทีระดับโลกนี้ ตั้งแต่ปี2008 เป็นต้นมาสรุปได้ว่า… .…
5 วิธีคิดเพื่อเป็นกำลังใจให้การทำงาน แบบนักวางแผนการเงินรุ่นใหม่จากเวที MDRT2015 วิธีคิดและต้องทำให้เกิดได้จริงคือ 1. คิดให้คนเพิ่งเริ่มหางาน คือต้องดิ้นรนหางานแบบสุด เพื่อจะได้งานหวงแหนงานที่ทำ2.คิดให้เหมือนช่างศิลปะ ต้องทำทุกอย่างทีละชิ้น ต้องสร้างมูลค่าเพิ่มให้เกิดขึ้นด้วยการใส่ความพิเศษลงไป3.คิดให้เหมือนบริษัทใหม่ในSilicon valley ต้องคิดถึงจุดที่สิ้นสุดว่าเป็นอย่างไร ต้องคิดและปรับปรุงตัวเองตลอดเวลา เสมือนทำให้ตนเองเหมือนบริษัทใหม่ตลอดเวลา4.…
วิธีการทำงานแบบFinancial Planner การทำงานเพื่อเน้นเป้าหมายลูกค้าไม่ใช่เอาสินค้าเป็นตัวตั้ง 1. วางแผนตามเป้าหมายลูกค้า น่าที่Financial Planner คือการนำเอาเป้าหมายชีวิตของลูกค้าที่กำหนดไว้ตามช่วงอายุมาเป็นตัวตั้ง แล้ววางแผนการเงินเพื่อให้ถึงเป้าหมายนั้น 2. รวบรวมข้อมูลและประชุมทีมงาน Financial Planner เปรียบเสมือนหมออายุรกรรม เมื่อทำการตรวจเบื้องต้นแล้ว…
นี่คือเม็ดทรายที่ฝังอยู่ในเฟืองของทีม หลายครั้งอุปสรรคขวางความสำเร็จก็คือ “ตนเอง” “วัฒนธรรม” “ค่านิยม” จนคุณอยากอาบน้ำ ทำความสะอาดองค์กรคุณ 20 ศัตรูของการทำงานเป็นทีม ทำลายความเชื่อมั่นและความไว้ใจลูกค้า หยุดทบทวนองค์กรเพียงแค่ 30 นาที เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่ทำให้คุณเดินต่อไม่ได้… –…
